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中建二局四公司召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第二次工作会议(扩大)

发布日期:2023-07-24

7月22日,中建二局四公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第二次工作会议 (扩大)在津召开。公司党委书记、董事长刘帅出席会议,公司党委副书记、总经理高安培讲话。

会上,公司副总经理、安全总监马力作安全生产委员会工作报告;公司副总经理、总工程师王健涛作质量管理委员会工作报告;公司副总经理汪焱宏作环境管理委员会工作报告。

高安培针对下半年安质环管理各项工作,提出了三个方面的要求:

安全生产方面:一是提高政治站位。以最坚决的态度、最严格的要求、最有效的措施,防范化解各类安全风险。二是抓牢抓实安全风险管控。保持务实作风,认真执行“网格化、数据化”危险源监控体系、安全管理十六强条等有效管控手段,结合24小时素面迎检观摩工地管理要求,提升安全风险管控能力。三是强化应急管理。要切实提升应急处置能力,防范季节性施工和复杂地质条件下的灾害风险和不利因素,确保夏季、汛期安全平稳度过。

质量管理方面:一是要守住为人民建满意工程的初心,扎实开展“三年质量提升专项行动”。恪守职业道德,以全面过硬的工程质量,助力企业高质量发展。二是严控质量投诉,不断提升客户满意度和企业社会信誉。要充分了解客户需求,找准工作重心,全周期为业主提供满意服务。三是要强化企业品牌建设,积极承办高等级观摩活动,创高等级优质工程。依托24小时素面迎检观摩工地的全面落实,积极承办观摩活动。根据创高优计划抓好项目过程检验和阶段验收工作,做到自然成优,过程精品。

环境管理方面:一是牢固树立“绿水青山就是金山银山”的环保理念。要以更加积极主动的态势补齐各项短板和不足,推动环保工作持续向前。二是精准提升环境治理质量。要提升施工现场管控水平和资源利用率,全面实现十四五末建筑垃圾的减量目标。三是坚持绿色低碳发展,压紧压实环保责任。要积极响应双碳要求,持续加大生态环保培训和相关的力度。

会议最后,总部部门副职及以上人员;分公司领导班子、质量总监、安全总监;公司所属各项目项目经理、指挥长进行了安全知识答题考试。

会议采取主会场会议加视频会议的形式召开,共设主会场1个,视频分会场88个。公司领导班子、总部部门副职及以上人员;分公司领导班子、质量总监、安全总监;公司所属各项目项目经理、指挥长共计224人在主会场参会;公司、分公司、项目部全体员工共计2830人在视频分会场参会。


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