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中建二局四公司召开2026年年中工作会议

发布日期：2026-07-25

7月25日，中建二局四公司在津召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中建集团和局年中工作会议精神，全面总结上半年工作情况，深入分析研判当前发展形势，统筹部署下半年重点工作。公司外部董事刘雪梅、王红星及领导班子参加会议。

会议指出，今年以来，公司紧扣局“换挡提质年” 工作主题，坚持 “跑步前进” 工作基调，统筹推进党建引领、市场拓展、履约创效、商财盈利、人才培养等重点工作，在提质增效上见成效、在转型发展上求突破，企业各项工作稳中有进。

会上，公司党委书记、董事长刘帅作题为《承压破局实干争先锚定全年目标全力跑出奋进加速度》的讲话。

会议强调，要准确把握内外形势，主动适应行业变化，加快转变理念，增强战略主动，全力抢抓三季度、决战决胜下半年，确保“十五五”开局之年交出过硬答卷。

针对2026年工作，会议提出了五方面要求：

一是全面加强系统管控，推动管理提质升级。强化系统思维与合规底线，提升管理穿透力，确保各项管控均衡落地。

二是全力攻坚市场拓展，推动规模稳健增长。集中优势资源攻坚重点区域、核心领域，以优质项目筑牢发展基本盘。

三是持续塑强品质履约，推动现场循环市场。强化全过程精细化管理，以均质化高品质履约赢得业主信赖，筑牢品牌根基。

四是聚力深耕价值创造，推动经营质效双升。刚性落实目标责任制，纵深推进确权、结算、收款专项攻坚，持续提升项目盈利水平。
五是纵深推进党业融合，夯实人才强企根基。强化政治引领，锻造复合型人才队伍，凝聚监督合力，以高质量党建引领高质量发展。

公司党委副书记、总经理高安培在工作报告中对下半年工作作出具体部署。他强调，要锚定全年目标任务不动摇，全力稳住基本盘、拓展增量盘、压降风险盘，确保“十五五”顺利开局。

他表示，下半年全公司要重点抓好以下五项工作：

一是要提高政治站位，压紧压实主体责任。统筹抓好中央巡视“回头看”、集团巡视常态化和局巡察长期整改各项任务。

二是要锚定战略定位，聚力攻坚市场营销。聚焦产业经济配套、基建“六网”、城市更新等新兴市场，抢占增量赛道、培育新增长极。

三是要狠抓履约创效，提升全周期管控水平。统筹抓好工程、质量、科技、安全、供应链全链条管控，以高品质履约夯实高质量发展根基。

四是要聚焦商财盈利，全面提升运营能力。强化“大商务”管控能力，提升成本管理水平、确权结算水平和内部协同效能，夯实内控根基。

五是要坚持党建引领，筑牢高质量发展根基。以执行力建设为抓手，从严监督执纪。依托高质量党建凝聚发展合力、建强人才梯队，护航企业稳健发展。

会上，党委常委、副总经理、总工程师胡超，党委常委、副总经理、总经济师汪焱宏，副总经理刘永伟，总会计师涂敏，副总经理王长磊分别就分管领域作专题报告。党委常委、纪委书记苏位朕作纪委监督情况通报及警示教育。财务资金部发布《公司三级独立核算体系管理办法》。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门副职及以上人员，分公司领导班子成员、安全总监、质量总监、营销经理部负责人共95人在主会场参会。分公司部门正职及以上人员，各项目部班子成员、部门经理共574人在视频分会场参会。