中建二局四公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2025年第一次工作会(扩大)在津召开

1月15日，中建二局四公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2025年第一次工作会 (扩大)在津召开。公司党委书记、董事长刘帅，公司党委副书记、总经理高安培出席会议，会议由公司副总经理汪焱宏主持。

本次会议旨在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻局2025年工作会议部署，总结2024年度“安质环”工作，分析新形势、新情况、新问题，部署2025年度“安质环”工作目标及重点任务，为公司的健康平稳运营和高质量发展奠定坚实基础。

会上，公司专务、安全总监马力作安全生产委员会工作报告。

公司副总经理、总工程师王健涛作质量管理委员会工作报告。

公司副总经理汪焱宏作环境管理委员会工作报告。

高安培为各单位负责人发放2025年度安全生产目标责任书、质量管理目标责任书和环境管理目标责任书。

最后，高安培针对2025年度安全、质量、环境管理工作提出了三个方面的要求：

安全生产方面：一是提高政治站位，各单位要始终保持如履薄冰的高度警觉，不断提升安全监管治理能力。二是坚持严字当头，坚决落实“十六项强条”、“两套”重要危险源监控体系，坚持“网格化”“数据化”管理，抓好岁末年初安全生产工作。三是坚持打造24小时素面迎检观摩工地，持续提升现场管控水平，着力打造标杆引领项目。

质量管理方面：一是持续提升全员质量意识，全面提升“一次成优”水平。二是全面夯实质量管理责任，确保“层层有人管，处处有人盯”，质量全过程可控。三是进一步细化管控举措，实现质量强制措施100%落地执行。四是持续加强竣工交付管理，确保项目按期高品质交付。

环境管理方面：一是持续落实绿色发展理念，深刻认识环保工作的重要性，增强紧迫感与责任感。二是压实责任，构建横向到边、纵向到底的环保责任体系。三是抓好关键环节管控，强化现场管理，打造绿色低碳示范样板工地，积极举办观摩，以点带面推动提升项目绿色低碳管理水平。

会议采取主会场会议加视频会议的形式，共设主会场1个，分会场104个。公司领导班子，总部部门副职及以上人员；分公司领导班子、质量总监、安全总监、各营销经理部负责人；各项目部项目经理、指挥长共计252人在主会场参会；公司各分公司部门负责人，项目领导班子成员共计580人在视频分会场参会。