中建二局四公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2024年第二次工作会议 (扩大)在津召开

7月22日，中建二局四公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2024年第二次工作会议 (扩大)在津召开。公司党委书记、董事长刘帅，公司党委副书记、总经理高安培出席会议。

本次会议旨在深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻局2024年年中工作会议部署，总结上半年“安质环”工作，分析新形势、新情况、新问题，部署下半年“安质环”工作目标及重点任务，为公司的健康平稳运营和高质量发展奠定坚实基础。

会上，公司副总经理、安全总监马力作安全生产委员会工作报告。

公司副总经理、总工程师王健涛作质量管理委员会工作报告。

公司副总经理汪焱宏作环境管理委员会工作报告。

最后，高安培针对下半年安全、质量、环境管理工作提出了三个方面的要求：

安全生产方面：一是提高政治站位，清醒认识当前安全生产的严峻形势，压紧压实全员安全生产责任。二是确保公司安全管控重点举措落实落地，强化提升风险辨识和隐患排查治理能力，严格执行“三本手册”要求，持续提升现场管控水平。三是持续开展大型机械专项治理，强化关键环节管控，把好机械进场验收关，提高机管员能力素质。四是着重加强对分包单位和作业人员的安全管控，真正将分包单位纳入管理体系，牢牢掌握施工现场的管控权。

质量管理方面：一是塑强全员质量精品意识，各层级管理人员要正确处理好工期与质量、工期与效益的关系，强化全员、全过程、全要素的质量管控。二是强化质量过程管控能力，对重要项目的重要工序、关键部位、特殊时段要加强过程监管。强化对末端项目的“回头看”工作，紧盯整改落实到位。三是持续开展混凝土质量和防渗漏管理“两个质量专项治理”。

环境管理方面：一是树牢生态环保底线意识，强化合规管控。二是深入开展生态环保专项治理工作，深入整治突破生态红线施工等五类问题，防范风险。三是坚持绿色低碳发展，强化示范引领，打造一批具有行业特点、公司特色的环保标杆示范项目，积极举办项目观摩，以点带面推动提升项目绿色低碳管理水平。

会议采取主会场会议加视频会议的形式召开，共设主会场1个，视频分会场73个。公司领导班子、总部部门副职及以上人员；分公司领导班子、质量总监、安全总监；公司所属各项目项目经理、指挥长共计208人在主会场参会；各分公司、项目部门主要负责人及以上人员共计673人在视频分会场参会。