1
坚定执行一 项战略举措
全面深化《项目目标责任制》刚性执行
3
着力践行三 个前期策划
《投标报价策划》《业主合同谈判策划》《项目商务策划》
8
重点管控八 个确权要素
“首次确权”要立好规矩、“形象进度”要提前确认、“工程计量”要快速精准、“认质认价”要及时有效、“签证变更”要当期签确、“三本手册”要强化运用、“过程资料”要规范完整、“工期风险”要合理规避
6
强力把控六 个结算步骤
“成本锁定”要前置完成、“结算资料”要全面收集、“结算策划”要协同深化、“结算组卷”要完整明晰、“分级对接”要勇于攻坚、“结算定案”要快速落地
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全面加速六 类资金回收
中标后及时回收“投标保证金”、合同签订后及时回收“工程预付款”、确权后及时回收“工程进度款”、竣工后及时回收“履约保证金”、质保到期后及时回收“质量保证金”、诉讼判决后及时回收“生效执行款”